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What Do You Care in Job Hopping – CBN Weekly

由第一财经周刊在报告专栏基于罗迈国际的《中国人才流动调查报告》的结果报道得 “跳槽时你在乎的是什么”一文,充分从就业市场活跃程度,流动增值和跨地域流动性的三分面进行了分析。文中指出,地域性对于现代跳槽并没有很大的局限性,如果职位合适,跨区域工作可以考虑。另外,大部分对于年终奖还是非常在意的,等待领取年终奖后换工作的占到58.79%。

Based on the China Talent Flow Survey conducted by RMG Selection, CBN Weekly published the report What Do You Care in Job Hopping in its report column. The article analyzed the issue from the viewpoint of the active level of employment market, the increased value of talent flow as well as the cross regional mobility. It is pointed in the article that the limitation of region has been decreased gradually. If the position is satisfying, people can take working in another region into consideration. Additionally, annual bonus is still of great importance, the proportion of people who would wait till they get the bonus accounts for 58.79%.

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For the full report on CBN Weekly, please refer to http://www.cbnweek.com/yuedu/ydhome/?type=cls&rcid=21#arti_anchor

To download the China Talent Flow Survey report, please click the link https://www.rmgselection.com/index.php/2012-12-07-06-20-23/tfs-download

 

Annual Bonus: Schemes of the Enterprises – RMG on China Business News

 年终奖:企业的“小九九”

125亿、60个月月薪、黄金1000克、豪华宝马5辆、50万元股票……如今企业年终奖晒单的手笔是让人越发眼红了。

过去愿晒年终奖的企业不多,如今敢晒年终奖的企业各个都不是省油的灯。事实上,年终奖类似于员工工资收入,对于企业来说是个需要“保密”的人事项目,然而为何有那么多企业主动或是被动愿晒年终奖,恐怕在背后偷笑的不仅是拿到奖的员工。

“随着微博的普及爆发,近几年主动晒年终奖的现象越来越流行。” 罗迈国际RMG SELECTION)的经理肖亿云对《第一财经日报》记者表示,“这可以看作是借助年终奖进行品牌宣传的行为,是企业展现自身实力的机会。”

华为、腾讯、360等等,这些平日颇具眼球效应的公司在年终奖的晒单名录上纷纷送上了自家的“大礼”,唯恐落后。虽不知其中的员工是否真正分享到了这笔巨款,但至少已经让圈外人足够羡慕、嫉妒、恨了。

派发如此具有吸引力的年终奖,企业能够因此带来更多的人才、招到更好的员工吗?对此,肖亿云认为,企业的晒单更大程度上是为了满足圈外人的好奇。“如今的求职者心态都比较成熟,并不会因为年终奖而心动,更重要的还是职位本身带来的平台和发展。”

罗迈国际于今年1~2月的一项中国人才调查(China Talents-Flow Survey)显示,41.21%的人表示并不在意年终奖的多少,如果有更好的工作机会甚至会不等年终奖到手就选择跳槽。调查同时显示,薪水越高,等年终奖后再换工作的人的比例越低,说明薪酬越高,对金钱的需求会相应降低,他们将从更多方面衡量一个工作机会的好坏,比如工作内容挑战性、工作生活平衡、企业文化等。

然而,年终奖晒不好,不仅不能吸引到好的人才,而且还有可能引起企业内部的人心动荡。

“60个月的年终奖属于个别团队,我们今年能拿6个月就不错了。”据腾讯员工介绍,在公司内部的论坛上对于“60个月”的年终奖也已经热议许久,对于不怎么赚钱的项目团队成员来说,即使身在腾讯,也颇感“待遇不同”。

“晒年终奖无疑是对企业绩效考核体系的一次考验。”在肖亿云看来,通常企业年初会制定各自公司的年终奖考核办法,年末兑现。如果这种机制不透明,很容易引起员工内部的嫉妒攀比心理,也不利于企业内部稳定。

晒年终奖无疑是把“双刃剑”,晒得聪明皆大欢喜还有不错的口碑,晒不好惹人笑话还遭员工非议。随着年终奖数字的节节攀升,明年,不知这些公司又将如何刷新这些年终奖数字游戏。

 Read the whole article: http://www.yicai.com/news/2013/02/2482226.html

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